|
Пищевые и молочные ёмкости, резервуары для воды, ёмкости для технических жидкостей, технологические ёмкости и другое ёмкостное оборудование, в том числе сосуды, работающие под давлением.
ООО "РИФИНГ" осуществляет:
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ёмкостного оборудования
ИЗГОТОВЛЕНИЕ ёмкостного оборудования
МОНТАЖ И ПУСКО-НАЛАДКУ ёмкостного оборудования
ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ ёмкостного оборудования
ООО "РИФИНГ" производит ёмкостное оборудование для:
- Молочной промышленности.
- Пивобезалкогольной промышленности.
- Нефтехимической промышленности.
- Атомной промышленности.
- Ликероводочной промышленности.
- Предприятий здравоохранения.
- И многих других отраслей.
|
Ёмкостное оборудование
ООО "РИФИНГ" - разработчик и изготовитель высокотехнологичного и надежного ёмкостного оборудования. ООО "РИФИНГ" работает на рынке ёмкостного оборудования с 1994 года. За это время накоплен огромный конструкторский, производственный и технологический опыт изготовления ёмкостного оборудования. Сегодня ООО "РИФИНГ" - это современное технически оснащенное производство, высококвалифицированный конструкторский и производственный персонал.
Основная задача ООО “РИФИНГ” – разработка, производство и предоставление потребителям высококачественного оборудования и технологий, позволяющих создавать высокорентабельные производства.
Основные технические характеристики ёмкостного оборудования ООО "РИФИНГ":
- Объем, (куб.м): 0,1 - 50.
- Материал: нержавеющиестали AISI 304, 316, 321, 08Х18Н10Т, конструкционные стали Ст3, Ст20, 09Г2С, и другие марки.
- Рабочее давление: от 0,07 до 0,63 МПа.
- Диаметр: от 350 до 3200 мм.
|
Днища:
Плоские.
Конические.
Эллиптические.
Торосферические.
И другие.
Комплектация:
Внутренние массообменные устройства различного типа.
Рубашки охлаждения или нагрева
Мешалки рамные, шнековые, пропеллерные.
Электрообогреватели.
Датчики температуры.
Датчики уровня.
Насосы.
Люки.
Клапаны.
Запорная арматура, патрубки.
Моечные головки.
Опоры (регулируемые).
ООО "РИФИНГ" производит также нетиповое ёмкостное оборудование по техническому заданию заказчика.
|
